正文 095 奇行种的销售方案 (第1/2页)
六度丹麦，是六度网络的总部所在，总部有四大BOSS被戏称为【北欧四剑客】，这一情报宝宝还是知道的。
但是无论是TheGrid还是万里在提及这四人的时候，经常都把这四人唤做："四逗比"！
（笑~哪有这样编排人家的）
宝宝一直都无法理解总部的四大头目被唤作四逗比的理由。
直到这次远程虚拟大会召开的时候，总算明白为何要叫他们四逗比了。
这四人在做自我介绍环节的时候，居然来了个"别出心裁"的自我介绍。
“平等”
“协作”
“共享”
“责任”
四人分别上前一步报出自己的口号，然后耍了一套莫名的动作，摆出一副奇葩的四人合体姿态，齐声道：“时刻捍卫互联网精神，弘扬互联网文化，我们是北欧四剑客。”
呃....真真真真...的好尴尬。
各方大佬带来的手下完全处于懵比状态，总部的四大头目这奇葩的自我介绍是什么鬼？
万里吐槽道：“我说你们四个逗比行了啊！这可是正式的会议!”
要不是万里出言接话，那场景真实在是太尴尬了。（多谢万里出言相救！）
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本次远程虚拟大会的主办方和承办方都是六度chian，参会人员包括：
来自六度丹麦的【北欧四剑客】和他们的手下共6人；
来自六度印度的头目【阿米尔.山】和他的手下共9人；
来自六度美国的头目【万里】和他的手下共5人；
来自六度china的头目【TheGrid】和蔡宝宝+夏羽共3人；（PS：夏羽是为宝宝做翻译的）
这是虚拟办公场景的首次公网应用，也可以说是实验。也是宝宝首次看到六度网络的四方大佬齐聚。
在各方大佬人员做自我介绍的时候，TheGrid也使用虚拟办公环境的私聊功能向宝宝和夏羽做补充说明，宝宝也没闲着，通过两条情报线，开始在虚拟办公场景中给各个虚拟人物添加标签，以便事后资讯的再整理。
通过情报的记录，宝宝对各方势力也拥有了更进一步的了解，四方大佬的共同点在于：都是【六度网络】和【六度虚拟现实设备制造】公司的股东。
不同点在于，除了六度股东的身份外，各方大佬都拥有除六度之外自己的产业。
北欧四剑客最近拿下了一家出版社，拥有了出版商的身份；
阿米尔.山在印度有较强人脉，经营着一家规模庞大的贸易公司，以贸易公司为核心，向零售业辐射，在本土拥有渠道优势，目前正在积极向线上销售靠拢。
万里在美国拥有人脉优势，拥有自己的硬件研发（山寨？）团队，对全球的硬件市场高度敏感。
TheGrid拥有矩阵科技。
自我介绍环节之后，会议并没有进入正题，而是变成了吐槽远程虚拟大会环境的环节。让大家找出远程虚拟办公系统的缺点，同时描述一下各自理想中的远程虚拟办公系统应该是什么样子的这样的信息。这些采集到的情报将作为改进系统的参考资料。
本次远程虚拟办公系统因为条件的限制，这次大会的环境没有立方体，没有海底世界那种美轮美奂场景存在，只有会议系统+翻译系统（英文为主要信息交换枢纽，这里不做过多说明）+简单虚拟形象系统+简单渲染功能，在一片网格大地上进行会议的环境。
按照宝宝本人的评判标准，原来在六度china的虚拟办公场景可以得80分的话，这个在公网上的首个虚拟办公场景只能得50分。
本以为会收获大量差评的宝宝想不到大家对这种简约风格的场景意外的满意，是他们没见过海底世界场景吗？还是说外国人比较容易接受这种实用主义、简约风格的画风？这就不得而知了。
没有收获太多意见和建议，会议进入了正式环节。
本次会议的主题是：【探讨奇行种在china的销售策略】副标题是[探讨各国的奇行种销售方案]。
重点在于china的销售策略探讨，TheGrid在会议之前，就要求各方大佬以“如何在本国更好的销售奇行种”为议题，设计出符合本国国情的销售方案。这些方案并不是让他们立即执行，而是作为会议上的参考依据，定制出适用于china的销售策略。
针对奇行种这款产品的销售，策略在事先已经定制好了，奇行种会在china迈出销售的第一步，获得销售模板之后，逐步在美国、印度、欧洲铺货，在有了一定一定的资金之后，奇行种将与六度网站一起铺货全世界，六度网站开到哪，奇行种就销售到哪。
这是各方大佬定制的粗略流程。现在处于流程第一步，奇行种铺货china。
在探讨铺货china的策略之前，六度丹麦率先抛出了自己的铺货欧洲的方案，他们的方案初看中规中矩，没有什么亮点。也似乎没有什么缺点。至少宝宝是这么认为的。
正所谓没有对比就没有伤害，第二个铺货印度的方案出炉之后，原来六度丹麦抛出的销售方案就显得差劲了。
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